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企業(yè)重組流轉(zhuǎn)稅籌劃的節(jié)稅分析

時間:2013-01-05? 點擊: 來源:未知
    振邦集團是一家生產(chǎn)型企業(yè)集團,由于近期生產(chǎn)經(jīng)營效益不錯,集團預(yù)測今后幾年的市場需求還有進一步擴大的趨勢,于是準備擴展生產(chǎn)能力。離振邦集團不遠的A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品正好是其生產(chǎn)所需的原料之一,A公司由于經(jīng)營管理不善正處于嚴重的資不抵債狀態(tài),已經(jīng)無力經(jīng)營。經(jīng)評估確認資產(chǎn)總額為4000萬元,負債總額為6000萬元,但A公司的一條生產(chǎn)線性能良好,正是振邦集團生產(chǎn)原料所需的生產(chǎn)線,其原值為1400萬元(不動產(chǎn)800萬元、生產(chǎn)線600萬元),評估值為2000萬元(不動產(chǎn)作價1200萬元,生產(chǎn)線作價800萬元)。請給振邦集團進行稅收籌劃,使振邦集團的稅負最低。

  方案一:資產(chǎn)買賣行為

  振邦集團拿現(xiàn)金2000萬元直接購買不動產(chǎn)及生產(chǎn)線,應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的稅收負擔(dān)為營業(yè)稅和增值稅,按照有關(guān)稅收政策規(guī)定,A公司銷售不動產(chǎn)應(yīng)繳納5.5%的營業(yè)稅及附加,生產(chǎn)線轉(zhuǎn)讓按4%的稅率減半繳納增值稅,并計算資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得繳納25%的企業(yè)所得稅。

  稅負總額=1200×5.5%+800÷(1+4%)×4%÷2+[1200+800÷(1+4%)-800-600-1200×5.5%]×25%+800÷(1+4%)×4%÷2×25%(直接減免的增值稅800÷(1+4%)×4%÷2必須繳納企業(yè)所得稅)=211.04(萬元)。該方案對于振邦集團來說,雖然不需購買其他沒有利用價值的資產(chǎn),更不要承擔(dān)巨額債務(wù),但在較短的時間內(nèi)要籌措到2000萬元的現(xiàn)金,負擔(dān)較大。

  方案二:產(chǎn)權(quán)交易行為:承債式整體并購

  根據(jù)國家稅務(wù)總局公告2011年第13號和國家稅務(wù)總局公告2011年第51號的規(guī)定,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易(所謂產(chǎn)權(quán)交易是指企業(yè)的整體資產(chǎn)、負責(zé)和勞動力全部轉(zhuǎn)移到購買方的經(jīng)濟行為。)行為不繳納營業(yè)稅和增值稅。A公司資產(chǎn)總額為4000萬元,負債總額為6000萬元,已嚴重資不抵債。A公司通過清算程序是不繳納企業(yè)所得稅。該方案對于合并方振邦集團而言,則需要購買A公司的全部資產(chǎn),這從經(jīng)濟核算的角度講,是沒有必要的,同時振邦集團還要承擔(dān)大量的不必要的債務(wù),這對以后的集團運作不利。

  方案三:產(chǎn)權(quán)交易行為

  A公司先將原料生產(chǎn)線重新包裝成一個全資子公司,資產(chǎn)為生產(chǎn)線,負債為2000萬元,凈資產(chǎn)為0,即先分設(shè)出一個獨立的B公司,然后再實現(xiàn)振邦集團對B公司的并購,即將資產(chǎn)買賣行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。同方案二,A公司產(chǎn)權(quán)交易行為不繳納營業(yè)稅和增值稅。對于企業(yè)所得稅,當(dāng)從A公司分設(shè)出B公司時,被分設(shè)企業(yè)應(yīng)視為按公允價值轉(zhuǎn)讓其被分離出去的部分或全部資產(chǎn),計算被分設(shè)資產(chǎn)的財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得,依法繳納企業(yè)所得稅:A公司分設(shè)B公司后,A公司應(yīng)按公允價值2000萬元確認生產(chǎn)線的財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得600萬元,計稅150萬元。

  B公司被振邦集團合并,根據(jù)企業(yè)合并有關(guān)稅收政策,被合并企業(yè)應(yīng)視為按公允價值轉(zhuǎn)讓、處置全部資產(chǎn),計算資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得,繳納企業(yè)所得稅。由于B公司轉(zhuǎn)讓所得為0,所以不繳納企業(yè)所得稅。

  方案三的效果最好,一是避免了支付大量現(xiàn)金,解決了在短期內(nèi)籌備大量現(xiàn)金的難題;二是B公司只承擔(dān)A公司的一部分債務(wù),資產(chǎn)與債務(wù)基本相等;三是振邦集團在資產(chǎn)重組活動中所獲取的利益最大,既購買了自己需要的生產(chǎn)線,又未購買其他無用資產(chǎn),增加了產(chǎn)權(quán)交易的可行性。

  對于振邦集團來說,把資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)權(quán)交易行為,巧妙地降低了企業(yè)稅負。值得提醒讀者注意的是,該方案有以下兩個關(guān)鍵點:(1)債權(quán)轉(zhuǎn)讓行為的可行性。要避免債權(quán)人或其他利益相關(guān)者懷疑企業(yè)分立行為含有逃廢債務(wù)的目的而不予配合;(2)企業(yè)分立中會涉及稅收負擔(dān),稅收負擔(dān)最終應(yīng)有哪方承擔(dān),在操作時要考慮稅負可以通過價格進行轉(zhuǎn)嫁。

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