4、房地產(chǎn)的建造價格具有隱蔽性的特點 

　　各種材料價格、設(shè)計、施工招投標價格均具有隱蔽性，致使最終的開發(fā)產(chǎn)品的建造價格相對于社會存在不公開性。一些企業(yè)并未在每個項目的開發(fā)后期對各種價格信息進行整理，從而無法實現(xiàn)價格信息的內(nèi)部共享，而一些較大規(guī)模的企業(yè)也不一定設(shè)立專門部門完成此類工作，從而也無法形成一個良好的價格控制體系。同時，基礎(chǔ)價格（如材料）又具有時間性，地域性，所以，社會公開的相對信息只可起到參照作用，對建造價格的控制作用非常有限。價格隱蔽性的現(xiàn)實存在，給企業(yè)的造價控制帶來了一定的困難，為舞弊行為的發(fā)生提供了機會。 

　　以上問題的產(chǎn)生要求內(nèi)部審計必須從經(jīng)營管理的全過程進行監(jiān)督，事前審計、過程審計和結(jié)果審計，是審計監(jiān)督時間范圍的擴大，也是審計角度的轉(zhuǎn)變。因為舞弊行為可能產(chǎn)生在招投標中，產(chǎn)生在結(jié)算中，產(chǎn)生在工程管理中，產(chǎn)生在每一份合同的簽訂過程中。所以對全過程進行監(jiān)督，對每一個環(huán)節(jié)進行經(jīng)濟效益評價，杜絕舞弊行為的發(fā)生，減少不合理行為造成的損失，是發(fā)揮內(nèi)部審計職能的關(guān)鍵。在實際工作中，不但要從觀念上認識到全過程控制的重要性，還要在實際工作中時時注意對必要的措施和手段的運用，如：項目收購的盡職調(diào)查、對公司運營制度、預算、崗位配置、業(yè)務流程等控制要素的評價與指導；事中對以項目可研、預算和以合同臺帳為主線的合同內(nèi)容和執(zhí)行情況的監(jiān)督；事后對合同執(zhí)行結(jié)果的驗收與審查，項目開發(fā)經(jīng)濟效益與預期的對比、評價。從而使全過程控制、監(jiān)督真正做到意識和行動的統(tǒng)一。 

 

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